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我们经常与安全专业人士交谈，他们希望在努力提升职业发展的同时提高自己的价值并克服组织内部的挑战。在这些谈话中，花费大量时间讨论公司未来将面临的安全问题并不罕见。 

安全领导者希望为问题制定计划并获得领导层对其计划的支持。这通常意味着实施修订或创新的计划，而这又需要预测这些计划成功所需的资源。 

如果您积极寻求当前职位之外的职业发展，那么有能力讨论超出传统安全计划期望的话题将使您从大多数候选人中脱颖而出。 

目前我们听到最多的是人们行为模式的长期影响。想要被视为主题专家的安全从业者应该花时间了解以下未来挑战： 

• 处理压力和冲突的社会规范的改变。 
• 社交和高度针对性的媒体的影响。 
• 内部威胁问题的类型扩大。 
• 由于远程和混合工作模式的持续发展，管理组织及其员工面临的传统安全风险。 
• 在事实调查和决策中适当利用和验证人工智能。 
• 由于公共和私人人工智能的应用不断增加，知识产权保护计划得到加强。 

每个领域都会对员工行为产生直接影响，并可能导致与安全相关的风险。 

一个例子是工作场所“文明礼貌”的挑战日益严峻。人力资源部门要么已经制定了评估和培训计划来应对这一问题，要么正在计划这样做。从安全风险的角度来看，有必要透过表面行为来分析潜在的触发因素。贵组织的人员和资产是否会成为个人或团体愤怒的目标？ 

这些激励因素是当今许多与安全相关的问题的催化剂。它们在未来仍会成为问题。领导者高度重视安全从业人员是否具备应对这些趋势的技能。 

另一个需要的改变是扩大整个组织内部参与的能力。这将进一步使跨职能部门了解支持业务目标的机会。它使管理层更好地了解工作场所面临的安全风险挑战。 

作为一名安全主管，如果您专注于结合情报分析和风险评估来应对不断变化的社会行为模式的影响，那么您的职业生涯就会取得成功。了解您的客户、供应商以及您的候选人库将对您的组织的成功产生积极影响。以及您的安全职业生涯。