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结束了在上海久事集团下属公司的《团队融合与业务突破》课程，不仅探讨了团队领导力的关键技巧，更重要的是，我们从业务协同的视角，在跨团队中如何达成了共识，结合系统思考的相关内容，让大家看到跨部门冲突的本质。这次课程不仅是技巧的分享，更是一个实际应用以及沙盘模拟。通过实际案例讨论，探索了如何在不同部门之间建立有效的沟通桥梁，确保团队协作的同时，也能推动业务的持续增长。