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移动网站建设机构百度指数的主要功能有

移动网站建设机构,百度指数的主要功能有,移动版网站怎么做,产品型网站案例掌握沟通技能,可以让问题从1变成0; 掌握沟通技能,可以让机会从0变成1; 掌握沟通技能,可以让成功从1变成100; 难题一、当领导问你某件事,但你又不太清楚时 【说话公式】需要思考需要确认晚点回…

掌握沟通技能,可以让问题从1变成0;

掌握沟通技能,可以让机会从0变成1;

掌握沟通技能,可以让成功从1变成100;

难题一、当领导问你某件事,但你又不太清楚时

【说话公式】需要思考+需要确认+晚点回复

【理由分析】自己不清楚的事,别张口就说不知道,会让领导心

里不舒服

【正确做法】向领导表明,自己先思考一下,同时去找资料或者找同事确认一下,最后晚一点回复TA

比如:你刚说这件事,给我一点时间整理一下思路,同时我需要向某某确认几个细节,下班前给您回复

难题二、如何委婉拒绝领导分配的过多工作

【说话公式】目前工作+时间期限+请求优先级

【理由分析】领导分配的工作过多因为TA觉得你有时间去做,

这是一种信息不对称

【正确做法】让TA知道你现在正在做哪些事,每天的时间花在哪里;

让领导给你划分工作的优先级,应对使劲不够时,哪些工作可以不做

难题三、同事找你帮忙,但你没有时间时

【说话公式】现在没时间+对方先研究+有空再一起解决

【理由分析】每个人都有自己的工作,要懂得拒绝;如果你有时间和精力,帮一下也无妨

【正确做法】为了不把关系搞僵不能直接了当的说你没时间帮TA;先告知对方你现在正在忙,让TA先研究,等有空再一起讨论看看,如果对方脑子一根筋,就直接了当表明

难题四、赞美同事时

【说话公式】适度赞美+具体事例

【理由分析】赞美要适度,太夸张会让别人觉得你虚伪;赞美越具体越好,这样显得真诚

【正确做法】1)今天你穿的群里款式很漂亮,风格和你的气质很配

2)你上次在公司打乒乓球时,表现太棒了,尤其是拉球的动作,看起来特别酷

难题五、被领导批评时

【说话公式】主动成人错误+补救措施+后续反思

【理由分析】过多的解释会让领导觉得你在辩解,只会让TA更生气

就算没错,也不能当场反驳,因为会让TA下不来

【正确做法】先承认下来,等领导消气了,私下再找TA解释

内心有愧疚感的领导,下次就会找机会给你点补偿

难题六、当领导分配的工作太难,不一定能完成时

【说话公式】表明态度+需要支持+后续安排

【理由分析】领导觉得你努努力,还是能够完成的

不要一开口就说:太难了,不会干,会让领导对你很失望

【正确做法】先表现出自己的积极态度,然后表明自己需要哪些

支持

最后给领导一个具体的工作安排,让领导审核,因为得到了领导认可,后期即使出了问题,TA也会替你承担

难题七、被领导同事夸奖时

【说话公式】接受夸奖+借机反夸对方

【理由分析】高情商会说话的人,在听到被人夸奖后,会先大大方方接受下来,顺便把对方也夸一下

你夸夸我,我夸夸你,大家都开心

【正确做法】比如:同事对你说,你工作能力真强,这么难你都搞定了

可以这样回答:唉,没办法呀,和你们工作能力这么强的人一起,我不努力也不行啊!

如何轻松应对公司90%以上的沟通难题

掌握沟通技能,可以让问题从1变成0;

掌握沟通技能,可以让机会从0变成1;

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难题一、当领导问你某件事,但你又不太清楚时

【说话公式】需要思考+需要确认+晚点回复

【理由分析】自己不清楚的事,别张口就说不知道,会让领导心

里不舒服

【正确做法】向领导表明,自己先思考一下,同时去找资料或者找同事确认一下,最后晚一点回复TA

比如:你刚说这件事,给我一点时间整理一下思路,同时我需要向某某确认几个细节,下班前给您回复

难题二、如何委婉拒绝领导分配的过多工作

【说话公式】目前工作+时间期限+请求优先级

【理由分析】领导分配的工作过多因为TA觉得你有时间去做,

这是一种信息不对称

【正确做法】让TA知道你现在正在做哪些事,每天的时间花在哪里;

让领导给你划分工作的优先级,应对使劲不够时,哪些工作可以不做

难题三、同事找你帮忙,但你没有时间时

【说话公式】现在没时间+对方先研究+有空再一起解决

【理由分析】每个人都有自己的工作,要懂得拒绝;如果你有时间和精力,帮一下也无妨

【正确做法】为了不把关系搞僵不能直接了当的说你没时间帮TA;先告知对方你现在正在忙,让TA先研究,等有空再一起讨论看看,如果对方脑子一根筋,就直接了当表明

难题四、赞美同事时

【说话公式】适度赞美+具体事例

【理由分析】赞美要适度,太夸张会让别人觉得你虚伪;赞美越具体越好,这样显得真诚

【正确做法】1)今天你穿的群里款式很漂亮,风格和你的气质很配

2)你上次在公司打乒乓球时,表现太棒了,尤其是拉球的动作,看起来特别酷

难题五、被领导批评时

【说话公式】主动成人错误+补救措施+后续反思

【理由分析】过多的解释会让领导觉得你在辩解,只会让TA更生气

就算没错,也不能当场反驳,因为会让TA下不来

【正确做法】先承认下来,等领导消气了,私下再找TA解释

内心有愧疚感的领导,下次就会找机会给你点补偿

难题六、当领导分配的工作太难,不一定能完成时

【说话公式】表明态度+需要支持+后续安排

【理由分析】领导觉得你努努力,还是能够完成的

不要一开口就说:太难了,不会干,会让领导对你很失望

【正确做法】先表现出自己的积极态度,然后表明自己需要哪些

支持

最后给领导一个具体的工作安排,让领导审核,因为得到了领导认可,后期即使出了问题,TA也会替你承担

难题七、被领导同事夸奖时

【说话公式】接受夸奖+借机反夸对方

【理由分析】高情商会说话的人,在听到被人夸奖后,会先大大方方接受下来,顺便把对方也夸一下

你夸夸我,我夸夸你,大家都开心

【正确做法】比如:同事对你说,你工作能力真强,这么难你都搞定了

可以这样回答:唉,没办法呀,和你们工作能力这么强的人一起,我不努力也不行啊!

(来源:PMO前言公众号)

http://www.dinnco.com/news/79998.html

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